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战略导向型福建快三咨询:

华璞认为,企业管理中存在的刚性与柔性两大系统通过复杂的相互耦合,形成了企业战略的有效支撑。作为企业柔性系统的代表,福建快三相对于企业扮演着类似于国家意义下社会道德的角色。优秀的福建快三可以有效地引导员工“从善如流”,充分发挥其教化、激励作用,统一企业意志、弘扬团队精神,增强内部凝聚力和外部形象力,进而提升整体竞争力。


咨询目标:


构建具有强大竞争力的福建快三体系
强力塑造企业形象,整合企业无形资产
实现全员对企业精神、理念、价值的高度认同
明确企业的共同行为准则,全面规范企业员工行为
完善企业基本政策和制度
推动员工价值和企业价值的共同实现


咨询服务内容:


福建快三、跨文化管理、企业并购、集团企业主文化与亚文化诊断与评估
福建快三建设战略规划
福建快三理念体系提炼与提升
企业与员工行为规范体系设计
企业形象系统设计
福建快三推进系统设计
福建快三网络设计
文化变革策略规划
福建快三培训体系设计
福建快三导入辅导

咨询模型



福建快三咨询流程


咨询成果展望:

总体上可以概括为:外树形象力、内增凝聚力、打造核心竞争力。具体体现在:
1、建立清晰、进取的价值观体系来帮助员工在思维方式与行为准则方面达成默契;
2、培养以市场为导向、客户服务为中心,具备合作精神、有全局意识的思维方式;
3、创造一个使员工全身心投入工作、迎接挑战、积极进取、勇于竞争的工作氛围;
4、促进形成一种建设性地讨论、开诚布公地沟通的工作氛围;
5、在企业利益相关者中树立企业良好的外部形象,建立企业品牌地位;
6、通过深入的培育与整合,促使福建快三真正落地,在文化的教化融合下,实现企业竞争力的全面提升。


 
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